8月1日 ステークホルダーマネジメント〜「影響力の法則」セミナー

　主としてプロジェクトマネジャーのみなさんを対象とした、１日セミナー　“ステークホルダーマネジメント〜「影響力の法則」セミナー”　が、８月１日（金曜日）ダイヤモンド石山記念ホール（東京都渋谷区）にて開催されます。
　プロジェクトマネジメントの一領域に、このステークホルダーマネジメントがあるのですね。ステークホルダーですから、プロジェクトの発注者、上司、他部門のマネジャー、メンバーだけでなく、協力会社のマネジャーなど、関わっていかなければならない相手は少なくありません。それにもかかわらず、たいがいやっかいな相手が多い。やっかいだなあ、弱ったなあ、という問題に、人が絡んでいる方には、役立つセミナーですよ。ぜひご参加を！株式会社PMオフィスとの共催です。
http://pmstyle.biz/smn/influence.htm

「影響力の法則」続編

　「影響力の法則　現代組織を生き抜くバイブル」は、おかげさまで多くのみなさんの元にお届けしてきました。なかには「本当に役立っている」といってくださる方がいらっしゃいます。嬉しい限りです。
　この秋を目標に、翻訳していない残り８章の邦訳を出版する予定です。プロジェクトを動かす、変化への対応、など難しい状況での対応について書かれた応用編。出版は再び税務経理協会です。今日、税務経理協会を訪れ、常務の大坪克行さん、編集者の新堀博子さんと続編の相談をしてきました。話していると、いろいろなアイデアが湧いてきます。実はこれも影響力。他者のアイデアに、お互いに触発されていますからね。どんなものができるのか、楽しみです！

門前仲町と成田山

　20年来の友人、久保田浩史君と、門前仲町でいっぱいやりました。久しぶりに歩いてみると、実に懐かしい感じの街ですね。ここに成田山があることは忘れていました。富岡八幡宮と並んでいます。深川の街の多くのみなさんが、不動明王の姿を仰ぎながら、自分を励ましてきたのでしょう。そうしてあの商店街が続いているのではないかな。

プロジェクトリーダーの憂鬱

　ソフトウェア開発のプロジェクトリーダーの方とお話ししました。これまでに色々あって、アフターセールスのチームリーダーと折り合いが悪いそうです。彼の開発が遅れて、アフターセールスチームはお客からさんざん文句を言われてしまったのですね。
　その問題は解決したのですが、そのあとです。なんとなくわだかまりがある。不信感を抱いているのを感じる。そのため、何か依頼したいことも躊躇われて、逆に相手に妥協してしまうことがしばしばだ、というのです。
　カレンシーの交換、という観点で説明すると、よく分かりますよね。相手にネガティブなカレンシーを渡してしまっているので、そのあと何となくカレンシーの埋め合わせをしているという状況です。うーん、きついですよね。こういう相手が何人もいたら、出社するのが嫌になってします。同僚が、借金取りのように見えるでしょう。それで、利息だけ払い続けている。
　さて、どうするか・・・。ここは一括返済した方がよいでしょう。「ごめんなさい」をはっきりいうことです。そのうえで、これからあなたとうまくやっていきたいが、どうしたらよいか、と尋ねてみてはいかがでしょう。このような思い切った歩み寄りは、相手の意表をついて、ぐらっとくる可能性を高めます。
　彼が、もっとラクに仕事できたらいいな、と心から思いました。がんばって！